O mnie
Zajmuję się koncepcją zarządzania Lean Six Sigma od 2003 roku. Jestem certyfikowanym Master Black Beltem oraz doktorem nauk społecznych w dyscyplinie zarządzania i jakości. Interesuję się badaniem zmian zachowań organizacyjnych podczas wdrażania takich koncepcji jak lean/ six sigma/ lean six sigma.
18 lat moich doświadczeń we wdrażaniu Lean Six Sigma zawarłem w publikacji:
Propozycja
Pakiet Mentorski Excellence – wykupujesz pakiet godzin konsultacyjnych Certyfikowanego Master Black Belta w systemie „one on one” a materiały szkoleniowe na poziomie Lean Six Sigma Black Belt oraz certyfikację otrzymujesz GRATIS*
Licencjonowane materiały szkoleniowe odpowiadające zakresowi
Lean Six Sigma Black Belt w wersji PDF (w języku polskim) to 25 modułów
zawierających: 7 Strat, testy normalności rozkładu, test chi kwadrat, plany
sterowania, korelacja, koszty jakości, mapa drogowa DMAIC, planowanie
eksperymentów (DoE), ekonomiczna wielkość zamówienia EOQ, efektywne spotkania,
FMEA, Kaizen, poka-yoke, MTBF i MTTR, 1-czynnikowa analiza wariancji ANOVA,
OEE, mapowanie procesów, akceleracja projektów, pułapki projektowe, Guru
jakościowe i podstawy Total Quality Management (TQM), regresja, szybkie
przezbrojenie SMED, SIPOC, czas taktu i balansowanie linii, standaryzacja Z.
Do modułów oryginalne szablony Excel wraz z przykładami: 5S wykres radarowy,
5 WHY, arkusz A3, Plan Sterowania, Matryca korelacji, Kontrakt projektu Six
Sigma (karta projektu), Kalkulator Sigma i DPMO, FMEA, Kalkulator błędu
statystycznego, Kalkulator MTBF i MTTR, Kalkulator OEE, Matryca Pugh,
Kalkulator RTY, SIPOC, Tablice statystyczne, Kalkulator czas taktu i
balansowania linii.
*dotyczy wyłącznie rynku polskiego; możliwość dostosowania oferty do potrzeb Klienta.
Badanie akceptacji dla koncepcji Lean/ Six Sigma/ Lean Six Sigma w Twojej organizacji
Jestem ciekaw, jak mierzysz postęp wdrożenia koncepcji lean/six sigma/ hybryda w Twojej organizacji. Zwykle pojawiają się tu takie wskaźniki jak poziom osiągniętych oszczędności czy wydajność. Coś twardego, prawda?
W natłoku rożnych celów zapominamy często o pracownikach. To ich akceptacja dla nowego sposobu zarządzania będzie decydować o wynikach w długiej perspektywie i prawdziwej zmianie kultury organizacyjnej.
Jako wzmocnienie zarządzania zmianą, jaką jest niewątpliwie wdrażanie koncepcji Lean/Six Sigma/Lean Six Sigma jest zrozumienie i monitorowania poziomu jej akceptacji wśród pracowników. Proponuję Tobie metodę pomiaru akceptacji dla Lean/ Six Sigma/ Lean Six Sigma, która opiera się na teoriach związanych z postrzeganiem i jest dowiedziona naukowo.
Dzięki niej będziesz mógł pomierzyć poziom akceptacji pracowników w ramach ich odpowiedzi kognitywnej, afektywnej i behawioralnej na wprowadzanie nowej metody zarządzania. Dalej będziesz mógł monitorować jej zmiany w czasie, dowiesz się co na nie wpływa (w ramach założonego modelu) i w związku z tym podejmować odpowiednie działania korygujące.
Godziny konsultacyjne z Certyfikowanym Master Black Beltem, gdy potrzebujesz:
-Ewentualnych wyjaśnień dotyczących kwestii zawartych w modułach szkoleniowych
-Mentoringu w zakresie prowadzonego przez Ciebie projektu Lean Six Sigma
- coachingu operacyjnego
CERTYFIKACJĘ, w ramach której otrzymasz (po spełnieniu wymagań J) certyfikat ”Certyfikowany Lean Six Sigma Ekspert – poziom Czarny Pas) wydany przez Instytut Badawczy Lean Six Sigma
Doradztwo dla zarządów spółek:
Executive coaching
Wprowadzanie zmian dotyczących kultury organizacyjnej
Wprowadzanie lean six sigma
Zarządzanie projektami:
Wdrożeń technologii
Transferów produkcyjnych
Wdrażanie nowych wyrobów